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人才政策

高科技飞速发展的时代,人才是企业竞争力的关键资源。申达电气始终把人才战略作为公司发展的首要战略,坚持"以人为本"的人才发展战略,为海内外精英提供施展才华的机会。申达电气以灵活的人才选拔机制,广阔的发展空间,优良的成长环境,高效的激励机制使公司成为人才集聚的高地。

  • 01公平竞争、量才录用Fair competition

    申达电气在选拔人才方面引入公开、公平、公正的竞争机制。在注重自身人才培养的同时,积极加强人才引进工作,唯才是举,量才录用。通过内部选拔和竞聘机制,充分调动员工的积极性和主动性,提高人才使用效率。通过外部招聘机制,增强公司的技术实力和管理能力,促进公司业务流程改革,提升公司的整体竞争力。

  • 02位适其人、人尽其才An appropriate person

    申达电气在选拔人才方面引入公开、公平、公正的竞争机制。在注重自身人才培养的同时,积极加强人才引进工作,唯才是举,量才录用。通过内部选拔和竞聘机制,充分调动员工的积极性和主动性,提高人才使用效率。通过外部招聘机制,增强公司的技术实力和管理能力,促进公司业务流程改革,提升公司的整体竞争力。

  • 03开拓进取、与时俱进Pioneering spirit

    申达电气在选拔人才方面引入公开、公平、公正的竞争机制。在注重自身人才培养的同时,积极加强人才引进工作,唯才是举,量才录用。通过内部选拔和竞聘机制,充分调动员工的积极性和主动性,提高人才使用效率。通过外部招聘机制,增强公司的技术实力和管理能力,促进公司业务流程改革,提升公司的整体竞争力。

  • 04携手并进,共创未来Hand in hand

    申达电气在选拔人才方面引入公开、公平、公正的竞争机制。在注重自身人才培养的同时,积极加强人才引进工作,唯才是举,量才录用。通过内部选拔和竞聘机制,充分调动员工的积极性和主动性,提高人才使用效率。通过外部招聘机制,增强公司的技术实力和管理能力,促进公司业务流程改革,提升公司的整体竞争力。

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